Прояснить ситуацию каузация, знание, понимание … Глагольной сочетаемости непредметных имён

МЕСТО - Досели мест. Арх. До сих пор, до этого места. СРНГ 18, 128. Быть у места да у тела. Арх. Иметь постоянную работу, занятие. АОС 10, 453. В места не столь отдалённые. Разг. Ирон. В ссылку, в тюрьму. БМС 1998, 374. Выскочить из места. Кар. Оказаться …

Ставить всё на свои места - Разг. Вносить ясность, определённость, прояснять ситуацию. Ф 2, 181 … Большой словарь русских поговорок

КОГЕН - (Cohen) Герман (1842 1918) немецкий философ, основатель и виднейший представитель марбургской школы неокантианства. Основные работы: ‘Теория опыта Канта’ (1885), ‘Обоснование Кантом этики’ (1877), ‘Обоснование Кантом эстетики’ (1889), ‘Логика… …

Ставить всё на свои места

Ставить всё на места - СТАВИТЬ ВСЁ НА <СВОИ> МЕСТА. ПОСТАВИТЬ ВСЁ НА <СВОИ> МЕСТА. Разг. Вносить ясность, определённость, прояснять (непонятную ситуацию, двусмысленное положение и т. п.). Связались с батальонами? спросил Иверзев тем подчёркнуто официальным… … Фразеологический словарь русского литературного языка

Поставить всё на свои места - СТАВИТЬ ВСЁ НА <СВОИ> МЕСТА. ПОСТАВИТЬ ВСЁ НА <СВОИ> МЕСТА. Разг. Вносить ясность, определённость, прояснять (непонятную ситуацию, двусмысленное положение и т. п.). Связались с батальонами? спросил Иверзев тем подчёркнуто официальным… … Фразеологический словарь русского литературного языка

Поставить всё на места - СТАВИТЬ ВСЁ НА <СВОИ> МЕСТА. ПОСТАВИТЬ ВСЁ НА <СВОИ> МЕСТА. Разг. Вносить ясность, определённость, прояснять (непонятную ситуацию, двусмысленное положение и т. п.). Связались с батальонами? спросил Иверзев тем подчёркнуто официальным… … Фразеологический словарь русского литературного языка

вводить в заблуждение - Syn: обманывать Ant: прояснять (обстановку, ситуацию), говорить правду … Тезаурус русской деловой лексики

КУАЙН Уиллард ван Орман (1908- 1997) - американский философ и логик. Один из участников Венского кружка (1932 1934). Окончил докторантуру под руководством Уайтхеда. Преподавал в Гарвардском университете (с 1938). По свидетельствам ряда историков философии и науки, оказал весьма… … История Философии: Энциклопедия

2.2.6.3. - 2.2.6.3. Предложения, отображающие ситуацию функционального состояния природных объектов Типовая семантика Природные явления и время, находясь независимо от человека в каком л. состоянии, обнаруживают, проявляют свойства, качества, воспринимаемые … Экспериментальный синтаксический словарь

Экология сознания: Психология. Творческое упражнение, с помощью которого у вас будет возможность прояснить для себя какую-либо ситуацию, найти ответы на вопросы, а также внести изменения в свою ситуацию.

Арт-упражнение

Хочу предложить вам упражнение, с помощью которого у вас будет возможность прояснить для себя какую-либо ситуацию, найти ответы на вопросы, а также внести изменения в ситуацию. К статье прилагаю бланк с краткой инструкцией и полями для записей (его можно распечатать и использовать)

Подготовка пространства

Найдите для себя 20-30 минут времени, когда вас никто не будет беспокоить, вы сможете отключить телефон и уделить время только себе.
Подготовьте лист бумаги формата А4 и цветные карандаши/пастель/краски. В «походных условиях» можно использовать бумагу любого формата и любые рисующие предметы. Также можно не рисовать, а использовать воображение. Но для эффективной работы я все же рекомендую брать А4 и пастель/акварель.
Подготовьте лист бумаги для записи (или бланк, который прилагается к статье) и авторучку.
Обустройте себе удобное место. Чтобы вам было комфортно сидеть, рисовать, писать. Возможно, вы захотите взять плед, питьевую воду, платочки и т.д.

Формулирование вопроса

Сформулируйте и запишите вопрос, который вы хотите прояснить.

Это не гадание, поэтому не подойдут вопросы «про будущее» типа «Когда я выйду замуж?».

Это могут быть вопросы типа «Из-за чего это происходит?», «Как мне с этим справиться?», «Что мне нужно сделать, чтобы…?», «Как я могу себе помочь в этой ситуации?», «Для чего мне эта ситуация?». «Из-за чего у меня конфликт с мужем?», «Что мне нужно сделать, чтобы наладить отношения с мужем?», «Как я могу себе помочь во время конфликтов с мужем?», «Для чего я остаюсь в этих отношениях?», «Из-за чего я не могу его отпустить?», «Что меня держит в этих отношениях?», «Как мне справиться со страхом перед публичным выступлением?», «Что не мешает поменять работу?» т.д.

О бязательно. ОБЯЗАТЕЛЬНО!!! Запишите свой вопрос.

Иначе будет сложно расшифровать информацию, которую вы получите.

После того, как вы записали вопрос, прочитайте его снова и нарисуйте рисунок «Если бы я был(а) растением».

После того, как нарисуете, возьмите листок в руки и посмотрите на рисунок с расстояния вытянутой руки. После этого разместите рисунок в положении отличном от того, в каком вы его рисовали, чтобы смотреть на него под другим углом или с другого расстояния.

Например, положите его на колени или на пол или «поставьте» на стол.

Дайте название рисунку и запишите его (обязательно запишите! ).

Если вы рисуете не на бумаге, а в воображении, то аналогично: представьте «картинку» «если бы я был(а) растением» и дайте название, название запишите.

Если у вас возникают вопросы к этому пункту и желание что-то уточнить, просто перечитайте этот пункт еще раз.

Вопросы по рисунку

Теперь ответьте на вопросы по вашему рисунку. Ответы обязательно записывайте, иначе будет сложно расшифровать информацию, которую вы получите.

1. Что это за растение? Где оно растет? Что его окружает? Какие у него отношения с окружением (другими растениями, животными, людьми, погодой и т.д.)?

2. Как оно себя чувствует? В связи с чем?

3. Чего ему хочется? Чего у него в недостатке? В избытке? В подходящем количестве и качестве?

4. Безопасно ли ему? Как оно себя защищает? От кого, от чего?

5. Какие у него есть особенности, способности? Что вам в нем нравится?

6. Что для него важно прямо сейчас?

Трансформация

Посмотрите на рисунок. Что вам хотелось бы поменять? Для чего? Запишите ваши ответы.

Также обратите внимание на такой аспект рисунка, как витальность растения: насколько оно жизнеспособно, жизнеустойчиво и жизнерадостно?

Есть ли у него корни, или оно висит в воздухе, или оно срезанное стоит в вазе, или оно высушенное в гербарии? Если оно не растет корнями в земле, то прислушайтесь к себе, как вам то, что с ним происходит? Может быть, вам захочется поместить его в землю, чтобы оно укоренилось.

Достаточно ли питания растению? Насколько богата земля, есть ли вода, насколько хорош воздух вокруг, в подходящем ли количестве свет? Может быть, вам захочется добавить подпитки или, наоборот, затенить.

Нет ли вредителей? Не изолировано ли оно от других растений? Или, может, наоборот, растет в гуще сорняков и чахнет? Возможно, вам захочется позаботиться о нем. Внесите важные для вас изменения в рисунок, снова посмотрите на него с вытянутой руки, дайте ему новое название и запишите его.

Подведение итогов

Посмотрите на рисунок и на свои записи и подведите итог: что важное вы для себя получили в этом упражнении. Что вы узнали? Что вам захотелось поменять и какие изменения вы внесли? Как поменялось название? опубликовано

Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту Никерсон Пэт

Пять способов прояснить ситуацию

Чтобы прояснить ответственность и полномочия в отношении любой должности, начальник предоставляет информацию, а лицо, получившее назначение, настаивает на прояснении ниже указанных вопросов.

1. Точное название должности, что вносит ясность относительно уровня полномочий назначенного лица. (Как вы увидите далее, это труднее, чем кажется.)

2. Должностная инструкция, составленная в письменном виде и согласованная начальником и назначаемым лицом. (Составьте ее в виде списка. Для описания каждой обязанности используйте глаголы в активном залоге или в повелительном наклонении.)

3. Организационная структура, показывающая, кто перед кем отчитывается и как происходит взаимодействие внутри команд и между ними.

4. Письменное извещение об изменениях, адресованное всем, чье содействие понадобится.

5. Набор простых показателей для регулярной оценки эффективности, которая должна проводиться с такой частотой, чтобы это вело к непрерывным улучшениям. Конечно же, согласуйте цифры, которые показывают, как выглядит хорошая работа.

Давайте рассмотрим некоторые важнейшие подробности, связанные с этими пятью способами.

Из книги Биржевая игра [Сделай миллионы, играя числами] автора Джонс Райан

Как контролировать ситуацию при разнице в ценах Один из первых вопросов, которые я слышу при обсуждении проблемы управления капиталом на рынке акций, состоит в следующем: "Почему вы хотите купить 100 акций по 10 долларов и 100 акций по 100 долларов? Почему такая разница в ценах?"

Из книги Экономическая история России автора Дусенбаев А А

27. Крымская война и ее влияние на экономическую ситуацию в стране К 50-60-м гг. XIX в. кризис феодализма в России достиг своего апогея. Крепостной строй препятствовал развитию торговли, промышленности и сельскому хозяйству. Развившийся к этому времени помещичий беспредел

Из книги Бизнес путь: Amazon.com автора Саундерс Ребекка

Рассматривайте ситуацию в целом Национальная федерация розничной торговли предполагает, что успех торговых операций зависит от ряда факторов, в которые входят следующие: наличие удобной парковки; демографический состав местного населения; привлекательность

Из книги Карта и территория. Риск, человеческая природа и проблемы прогнозирования автора Гринспен Алан

Из книги Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга автора Ньюман Дэвид

69. Пять способов пользоваться электронной почтой, но не увязнуть в ней по уши Как и вы, я борюсь с электронной почтой.Вы, вероятнее всего: получаете слишком много электронных писем; тратите на электронную почту слишком много времени; долго отвечаете на

Из книги Отличная компания. Как стать работодателем мечты автора Робин Дженнифер

Влияние на ситуацию Когда сотрудники компании убеждены в том, что их усилия не проходят бесследно, когда они чувствуют, что их работа оказывает влияние на организацию, а их присутствие на рабочем месте (независимо от конкретных должностных обязанностей) действительно

Из книги Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды автора Миллер Дуглас

Как вы можете исправить сложившуюся ситуацию в команде В целомДаже тот факт, что вы, по сути, не являетесь лидером команды, никак не мешает вам стать им. В этом случае ваша роль будет заключаться в следующем: поддерживать крепкие взаимоотношения в команде, которые

Из книги Как выделить свой бренд из толпы автора Хорн Сэм

Взгляните на ситуацию глазами клиентов Жена заставила меня носить эти очки. Я смотрел на мир не так, как она. Марк Клейн Дариан Рашид, управляющий директор компании «VR Data Systems» из Нью-Джерси рассказал мне случай из своей молодости, когда он с соседом по общежитию в колледже

Из книги Лидерство, основанное на принципах автора Кови Стивен Р

Измените собственную ситуацию Каким образом можно превратить болото – скверную ситуацию, в которой вы оказались, – в чудесный оазис? Что вы сделаете для этого? Несколько небольших трансформаций.Во-первых, ваша организация должна быть «фермой», а не «школой». Ее

Из книги Преимущество сетей [Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений] автора Шипилов Андрей

Пять способов создания открытых связей Допустим, вы обнаружили, что ваш портфель альянсов слишком интегрирован (слишком плотна его «паутина») и вам необходимо увеличить количество открытых связей. Можно сделать это, обдумав следующие пять рекомендаций, приведенных на

Из книги 5 принципов проактивного мышления автора Миллер Джон Рэмси

Метод QBQ меняет ситуацию Директор школы Джули на лето выдала всему коллективу школы по экземпляру книги «Проактивное мышление». Достижениями она поделилась с нами: Наверное, каждый учебный год у нас начинался с вопросов о компьютерах. Учителя приходили ко мне с жалобами,

Из книги Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач автора Расиел Итан

Не ставьте собеседника в ситуацию беззащитности Никогда не забывайте, что для многих людей разговор о служебных проблемах довольно неприятен. Вы должны считаться с их тревогами и опасениями: это не только гуманно, но и выгодно для дела.Однажды консультант McKinsey

Из книги Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса автора Трейси Брайан

Возьмите ситуацию под контроль Только 20 % ваших проблем и ограничений связано с факторами за пределами вашей компании и вне вашего прямого контроля. Только в 20 % случаев причинами возникающих у вас проблем оказываются ситуация на рынке, конкуренты или другие внешние

автора

Как раскрутить свой сайт БЕСПЛАТНО: пять самых эффективных способов Начну с бесплатных способов, которые позволят стабильно привлекать заинтересованных клиентов. И это не будет стоить ни копейки!Конечно, потребуется некоторое количество времени и сил, чтобы эти способы

Из книги Инфобизнес с нуля автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Что делать, если товар не продается, и как исправить ситуацию Итак, вы разместили новый курс на сайте, но заказов мало или нет.В первую очередь нужно оценить конверсию данной страницы (конверсия = кол-во заказов / кол-во посещений х 100 %) и сравнить ее с конверсиями других

Из книги Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации автора Литагент «5 редакция»

76. Пять способов установить контакт с теми, кто вас не переносит КАК ЛИДЕРУ ВАМ НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ, каким образом достучаться до тех, кто не желает вас слышать.Говорите внятно. Поймите образ мыслей людей, к которым обращаетесь. Обеспечьте им возможность неформального

Windows 10